COVID-19 ले 2020 लाई हाम्रो पुस्ताको सबैभन्दा ऐतिहासिक वर्षको रूपमा नक्सामा राखेको छ। भाइरस पहिलो पटक २०१९ को पछाडिको अन्त्यमा देखा परेको बेला, महामारीको विश्वव्यापी स्वास्थ्य, आर्थिक, सामाजिक र राजनीतिक परिणामहरू जनवरीमा साँच्चै स्पष्ट भयो, लकडाउन, सामाजिक दूरी र नयाँ सामान्य 'सौंदर्य परिदृश्य परिवर्तन, र संसार, हामीलाई थाहा छ।
संसारले लामो समयदेखि रोकिएको पज लिएर, उच्च सडक र यात्रा खुद्रा सबै तर सुक्यो। ई-वाणिज्य बूम हुँदा, M&A गतिविधि रोकियो, पछिको क्वार्टरहरूमा रिकभरीको कुरासँगै भावना अस्थायी रूपमा बढ्दै गएपछि पुनःप्राप्त भयो। पुरातन पञ्चवर्षीय योजनाहरूमा भर परेका कम्पनीहरूले नियमपुस्तिकाहरू च्यातिए र थप चुस्त र अप्रत्याशित अर्थतन्त्रमा अनुकूलन गर्न आफ्नो नेतृत्व र रणनीतिहरूलाई पुन: परिभाषित गरे, जबकि विरासतहरू हराए र इन्डिजले एउटा चाल गुमाए। स्वास्थ्य, स्वच्छता, डिजिटल र वेलनेस महामारीको सफलताका कथाहरू बन्न पुगे किनभने उपभोक्ताहरू नयाँ बानीमा ओछ्यानमा परेका थिए, जबकि अल्ट्रा-लक्स र जन बजारहरूले K-आकारको GVC रिकभरी सुरु गर्दा उद्योगको बीचमा निचोडेका थिए।
जर्ज फ्लोयडको मृत्युले ब्ल्याक लाइभ्स म्याटर आन्दोलनको आक्रमण र पुनरुत्थानलाई उत्प्रेरित गर्यो, तर सन् २०२० सम्ममा अर्को माइलस्टोन टर्निङ प्वाइन्ट प्रदान गरियो, जसले उद्योगलाई व्यापक पूर्वव्यापी र कठोर वास्तविकता जाँचलाई उत्प्रेरित गर्यो जसले सुन्दरताको संसारको लागि नयाँ र अभूतपूर्व मोडलाई आकार दिएको छ। । असल मनसाय र आधारहीन दावीहरूलाई अब साँचो परिवर्तनको लागि मुद्राको रूपमा स्वीकार गरिँदैन - परिवर्तन गर्नुहोस्, कुनै गल्ती नगर्नुहोस्, सेतो एजेन्डाहरूमा फसेका विरासतहरू भएका कम्पनीहरूका लागि सजिलो छैन। तर एक क्रान्ति हो जुन, विस्तारै विस्तारै खुट्टा बढ्दै जान्छ।
त्यसोभए, अब के हुन्छ? यस वर्षको शाब्दिक रूपमा, हामीलाई टाउकोमा हिर्काएको स्मारकीय विश्वव्यापी हल्लाले के पछ्याउन सक्छ? २०२० ले संसारलाई रिसेट बटन थिच्ने मौका दिँदा, कसरी हामी एक उद्योगको रूपमा यसको पाठ लिन सक्छौं, हाम्रो प्रस्तावलाई पुन: आकार दिन सक्छौं र, अमेरिकी राष्ट्रपति निर्वाचित जो बाइडेनलाई व्याख्या गर्न, अझ राम्रोसँग निर्माण गर्न सक्छौं?
पहिलो, अर्थतन्त्र बलियो हुँदै जाँदा, २०२० को शिक्षाहरू नहराउनु महत्त्वपूर्ण छ। नैतिक, प्रामाणिक र दिगो व्यापार बृद्धि, वातावरणको मूल्यमा नहुने वृद्धि, अल्पसंख्यकहरूलाई बेवास्ता नगर्ने, र त्यो वृद्धिको लागि पूँजीवादको प्रमुख प्रलोभनले वास्तविक र अत्यावश्यक आवश्यकतालाई जित्न सक्दैन भनेर कम्पनीहरूलाई जवाफदेही बनाउनुपर्छ। सबैका लागि निष्पक्ष र सम्मानजनक प्रतिस्पर्धाको लागि अनुमति दिन्छ। हामीले यो सुनिश्चित गर्नुपर्दछ कि BLM एक पलको सट्टा एक आन्दोलन हो, विविधता रणनीतिहरू, नियुक्तिहरू र नेतृत्व मिलाउने कामहरू द्वन्द्वको समयमा गरिएको PR लिप सेवाको कार्य होइनन्, र त्यो CSR, जलवायु परिवर्तन कार्य र बढ्दो प्रतिबद्धताहरू। एक गोलाकार अर्थतन्त्रले हामीले काम गर्ने व्यापारिक संसारलाई आकार दिन जारी राख्छ।
हामीलाई एक उद्योग र समाजको रूपमा २०२० को रूपमा सुनौलो बुलेट दिइएको छ। परिवर्तनको अवसर, मानिसहरू र उत्पादनहरूमा हाम्रो अत्यधिक संतृप्त बजार फिर्ता लिने र पुरानो तोड्न प्रस्ताव गरिएको गौरवशाली स्वतन्त्रता र मुक्तिलाई अँगाल्ने। बानीहरू र नयाँ व्यवहारहरू स्थापना गर्नुहोस्। प्रगतिशील रूपान्तरणको लागि यस्तो स्पष्ट अवसर कहिल्यै आएको छैन। चाहे त्यो आपूर्ति शृङ्खला थप दिगो रूपमा उत्पादन गर्न होस्, मृत स्टक हटाउन र स्वास्थ्य, कल्याण र डिजिटल, वा वास्तविक आत्म-विश्लेषण र भूमिका खेल्ने कार्य जस्ता COVID-19 विजेताहरूमा लगानी गर्न पुन: निर्देशित व्यापार दृष्टिकोण, जतिसुकै ठूलो वा सानो कम्पनी, अधिक विविध उद्योग को लागी अभियान मा।
हामीलाई थाहा छ, सुन्दरताको संसार लचिलो नभएको खण्डमा केही पनि होइन, र यसको पुनरागमनको कथा सन् २०२१ मा हेर्न लायकको हुनेछ। आशा छ, त्यो पुनरुत्थानसँगै, एउटा नयाँ, बलियो र थप सम्मानजनक उद्योगको गठन हुनेछ - किनभने सौन्दर्य कतै जाँदै छैन, र हामीसँग कैदी दर्शकहरू छन्। तसर्थ, हाम्रा उपभोक्ताहरूलाई नैतिक, दिगो र प्रामाणिक व्यवसायले कसरी वित्तीय विजयसँग पूर्ण रूपमा पङ्क्तिबद्ध गर्न सक्छ भनेर हाइलाइट गर्ने जिम्मेवारी छ।
पोस्ट समय: अप्रिल-28-2021